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　　3月28日，河南省住建廳黨組成員、副廳長鞏魁生，廳建筑管理處處長千戰(zhàn)應等一行到中州建設有限公司進行了實地調(diào)研。

　　受中州建設有限公司董事長兼總經(jīng)理姚義民的委托，公司副總經(jīng)理李洪中簡要匯報了公司的發(fā)展狀況、取得的主要成效、工作中遇到的困難和問題及今后的工作打算等。在聽取匯報、實地考察、與公司領導及部分員工交談后，鞏魁生副廳長對中州建設有限公司不畏困難、艱苦創(chuàng)業(yè)、由小到大，逐漸成為一家現(xiàn)代化、綜合性大型電力施工企業(yè)，具有國家電力工程施工總承包一級資質(zhì)，承裝（修、試）電力設施一級資質(zhì)，僅2017年就簽訂合同額20億元，納稅6000余萬元的巨大成效給予了高度稱贊和充分肯定并提出了具體的意見和建議：一是要發(fā)揮優(yōu)勢、把握市場。要充分發(fā)揮民營企業(yè)機動靈活、反應迅速的優(yōu)勢，緊跟國家形勢，把握市場規(guī)律，把民營企業(yè)的靈活性和市場經(jīng)濟的多變性相結合，做到更大、更強、更好。二是要加強風險管控、嚴把施工質(zhì)量。要建章立制，加強培訓，強化風險意識，嚴把工程質(zhì)量，推動企業(yè)優(yōu)質(zhì)、高效、安全運營。三是要注重人才培養(yǎng)、大膽改革創(chuàng)新。要注重各方面人才的培養(yǎng)和使用，以高質(zhì)量的人才推動企業(yè)的發(fā)展，同時要勇于改革、破舊立新，為社會的發(fā)展做出更大的貢獻。